為推動系統化防治腐敗工作的深入開展,大力加強公司效能監察工作的標準化和專業化建設,充分發揮效能監察在現代企業制度條件下更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的作用,同時從源頭上警示預防職務犯罪,持續推動企業經營管理效能的提高和資產的保值增值,公司于9月1至3日邀請相關方面的專家開辦了“新常態下企業效能監察工作標準化、專業化與企業重要崗位職務犯罪預防實務研修班”。本次參訓人員有公司黨委班子成員,中層部門負責人,財務、人力、黨群部等部門工作人員;分(子)公司總經理、黨支部書記及財務、綜合、工程、機料部門負責人,共計63人。
本次培訓請到國家檢察官學院及中建監察局的專家現場專題講座并答疑,主講的內容包括:一是效能監察工作標準化管理實務講解,包括效能監察標準化實施過程六個主要步驟,效能監察立項、實施、整改工作記錄格式,效能監察實施過程操作案例示范;二是效能監察專業能力提升,包括“四性測試法”實施表格、實例操作方法講解,“三重一大”決策流程效能監察實施方案分析,企業紀檢監察部門怎樣開展招投標效能監察及采購招投標合同履行財務管理效能監察案例分析;三是效能監察方法技能練習:工程建設項目專項效能監察操作體驗;四是企業腐敗現象頻發高發的現狀、成因及危害,包括企業重點崗位、關鍵環節的腐敗案例剖析,國有企業職務犯罪發生的特點、演變趨勢及社會危害;五是企業防治腐敗的基本途徑:內部監督制度體系建設,包括企業內部反腐制度框架建設原則,企業重要崗位職務犯罪人員心理探析與制度預防措施,企業黨群組織在職務犯罪預防網絡建設中的作用。
兩天半的培訓,參訓人員都覺得受益匪淺,均表示此次培訓為下一步深入推進系統化防治腐敗工作指明了方向,對正在進行的省紀委督查和國資委效能監察的專項整改工作也具有積極地啟示,下來以后將學以致用,從自身做起,努力為公司健康高效發展做更大的貢獻。