為推動系統(tǒng)化防治腐敗工作的深入開展，大力加強公司效能監(jiān)察工作的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化建設(shè)，充分發(fā)揮效能監(jiān)察在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)的作用，同時從源頭上警示預(yù)防職務(wù)犯罪，持續(xù)推動企業(yè)經(jīng)營管理效能的提高和資產(chǎn)的保值增值，公司于9月1至3日邀請相關(guān)方面的專家開辦了“新常態(tài)下企業(yè)效能監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化與企業(yè)重要崗位職務(wù)犯罪預(yù)防實務(wù)研修班”。本次參訓(xùn)人員有公司黨委班子成員，中層部門負責(zé)人，財務(wù)、人力、黨群部等部門工作人員；分（子）公司總經(jīng)理、黨支部書記及財務(wù)、綜合、工程、機料部門負責(zé)人，共計63人。

本次培訓(xùn)請到國家檢察官學(xué)院及中建監(jiān)察局的專家現(xiàn)場專題講座并答疑，主講的內(nèi)容包括：一是效能監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)講解，包括效能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化實施過程六個主要步驟，效能監(jiān)察立項、實施、整改工作記錄格式，效能監(jiān)察實施過程操作案例示范；二是效能監(jiān)察專業(yè)能力提升，包括“四性測試法”實施表格、實例操作方法講解，“三重一大”決策流程效能監(jiān)察實施方案分析，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門怎樣開展招投標(biāo)效能監(jiān)察及采購招投標(biāo)合同履行財務(wù)管理效能監(jiān)察案例分析；三是效能監(jiān)察方法技能練習(xí):工程建設(shè)項目專項效能監(jiān)察操作體驗；四是企業(yè)腐敗現(xiàn)象頻發(fā)高發(fā)的現(xiàn)狀、成因及危害，包括企業(yè)重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的腐敗案例剖析，國有企業(yè)職務(wù)犯罪發(fā)生的特點、演變趨勢及社會危害；五是企業(yè)防治腐敗的基本途徑：內(nèi)部監(jiān)督制度體系建設(shè)，包括企業(yè)內(nèi)部反腐制度框架建設(shè)原則，企業(yè)重要崗位職務(wù)犯罪人員心理探析與制度預(yù)防措施，企業(yè)黨群組織在職務(wù)犯罪預(yù)防網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的作用。

兩天半的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員都覺得受益匪淺，均表示此次培訓(xùn)為下一步深入推進系統(tǒng)化防治腐敗工作指明了方向，對正在進行的省紀委督查和國資委效能監(jiān)察的專項整改工作也具有積極地啟示，下來以后將學(xué)以致用，從自身做起，努力為公司健康高效發(fā)展做更大的貢獻。