5月11日，四川路橋黨委委員、交建集團黨委書記、董事長張航川帶隊赴德會高速調(diào)研指導工作。交建集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理章志高，交建集團副總經(jīng)理彭慶華，交建集團總工程師于志兵參加調(diào)研。
張航川一行深入錦川樞紐、小草壩特大橋、K32預制梁場、K48預制梁場等施工現(xiàn)場，聽取了德會高速各項目部負責人關(guān)于項目推進情況的整體匯報，詳細了解了項目建設(shè)施工進度、安全質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保、防洪防汛、疫情防控、民工工資管理、森林草原防火等方面的工作情況。
張航川充分肯定了各項目部在搶抓工期保通車、嚴格加強隊伍管理等方面所作出的成績，同時對施工進度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、細節(jié)提升等方面提出了指導性意見：一是要以勞動競賽為契機，不斷提升專業(yè)能力，保障德會高速高質(zhì)量、高標準完成通車目標;二是今年汛期即將來臨，各項目負責人要強化汛期防汛度汛工作力度，制定出詳細的防汛度汛應急預案，并做好應急演練;三是要持續(xù)做好森林草原防火和環(huán)水保工作，堅決做到來時青山綠水，走時綠水青山;四是要統(tǒng)籌安全和生產(chǎn)，加強安全隱患排查，對待安全問題，要有態(tài)度、有方案、有人員，一線施工重地應有員工進行24小時輪守，安全隱患必須防患于未然，力爭做到防微杜漸。
隨后，張航川在德會高速TJ1-3項目部主持召開德會高速項目推進座談會。會上，張航川、章志高、彭慶華、于志兵先后對德會高速的生產(chǎn)建設(shè)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作提出意見和建議。
張航川強調(diào)：一是要在工期推進上確定好交付節(jié)點，確保德會高速通車目標得以順利實現(xiàn)；二是要壓實責任，確保組織完整、人員及設(shè)備齊全，保證施工高效推進；三是要加強內(nèi)部協(xié)作，各級公司、部門要站在一盤棋的格局上進行總體思考，在施工建設(shè)中增強協(xié)作能力，做到團結(jié)一致趕工期、共同協(xié)作促生產(chǎn)；四是要加強各單位之間的交流，特別是項目部與地方政府之間的有效溝通，為項目生產(chǎn)提供保障要素；五是要持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要行為，在確保廉潔的前提下進行生產(chǎn)經(jīng)營工作。
四川交建集團辦公室、工程管理部、成本管理部、物資設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、公路分公司、養(yǎng)護分公司、交綠分公司、德會高速總包部相關(guān)負責人陪同。
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