為切實(shí)提升項(xiàng)目管理效率，助力蜀道集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，5月6日下午，由交建集團(tuán)與北京夢(mèng)誠(chéng)科技有限公司聯(lián)辦的工程算量業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在線上舉行了開(kāi)班儀式。北京夢(mèng)誠(chéng)科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)勇致辭，交建集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事向緒芳出席并講話，公司72個(gè)項(xiàng)目共587人參加了工程算量業(yè)務(wù)線上開(kāi)班儀式。

向緒芳指出，集團(tuán)公司在今年的工作會(huì)上明確了“強(qiáng)化智慧管控”的工作要求，就是要綜合運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)到“智慧管控”的目的。她指出，一是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定集團(tuán)信息化升級(jí)管理的信心。工程算量是項(xiàng)目信息化管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息化升級(jí)管理不僅是“三化管理”的基本，也是成本管控的關(guān)鍵第一步。二是要高度重視，確保此次培訓(xùn)取得實(shí)效。培訓(xùn)本身不是目的，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到能力提升，工作提效才是目的。本次培訓(xùn)要以公司整體工程算量業(yè)務(wù)水平提升為核心驅(qū)動(dòng)，完善過(guò)程、過(guò)后兩方面效果強(qiáng)化機(jī)制。過(guò)程中，針對(duì)業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)力、重點(diǎn)提升，參訓(xùn)學(xué)員主動(dòng)提問(wèn)、積極補(bǔ)短，培訓(xùn)老師針對(duì)解惑，達(dá)到有的放矢、定點(diǎn)提升的效果。過(guò)后，加強(qiáng)檢查、督促力度，建立事后效果反饋制度，通過(guò)集體考核、定向測(cè)驗(yàn)等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)成效。三是要學(xué)以致用，全面提升項(xiàng)目管理效率。下半年各項(xiàng)目將同時(shí)使用蜀道建管平臺(tái)（原川高建管平臺(tái)）、路橋項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)控及預(yù)警平臺(tái)（PCWP）、交建項(xiàng)目管理系統(tǒng)（北京夢(mèng)誠(chéng)）等信息化系統(tǒng)，將對(duì)信息化工作水平提出更高要求。各位學(xué)員務(wù)必在培訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高，切實(shí)提升業(yè)務(wù)水平，助力公司信息化建設(shè)提質(zhì)增效。

此次培訓(xùn)班為期六天，共設(shè)置5堂專題培訓(xùn)課程，包括橋梁識(shí)圖、樁基、樁系梁、蓋梁、橋臺(tái)臺(tái)身計(jì)算，橋粱工程量清單，隧道識(shí)圖、算量、工程量清單，路基識(shí)圖、算量、工程量清單，臺(tái)賬內(nèi)部對(duì)賬等。

參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，對(duì)這次培訓(xùn)充滿期待，相信此次培訓(xùn)對(duì)今后工程算量工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。