汛期將至，為進(jìn)一步重點(diǎn)落實(shí)防汛工作部署，加強(qiáng)重點(diǎn)在建項(xiàng)目安全檢查，5月24日,公司副總經(jīng)理何騰一行深入成資渝TJ5、TJ6、TJ7在建項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)調(diào)研督導(dǎo)工作。
在項(xiàng)目現(xiàn)場，何總一行仔細(xì)察看了拌合站、鋼筋集中加工房、橋涵基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，詢問了作業(yè)工人有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)掌握情況，聽取了項(xiàng)目部安全工作情況匯報(bào)，并與一線安管人員進(jìn)行了親切座談，詳細(xì)了解了項(xiàng)目安全工作存在的困難和問題。關(guān)于項(xiàng)目安全工作部署，何總提出四點(diǎn)要求，一是要牢固樹立安全工作紅線意識(shí)，按照公司安委會(huì)工作部署，扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)安全工作；特別是汛期臨近，要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害排查治理工作，認(rèn)真分析、分級(jí)管控施工現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防安全生產(chǎn)源頭責(zé)任事故。二是要迎難而上，提高安全工作認(rèn)識(shí)和目標(biāo)定位，以實(shí)效為牽引，追求本質(zhì)實(shí)質(zhì)安全。三是多措并舉，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)安全工作支點(diǎn)，抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓制度、抓素質(zhì)、抓考核，有效解決項(xiàng)目安全管理存在的人員不足、效率不高、手段不足的問題。四是要轉(zhuǎn)換激勵(lì)機(jī)制，變負(fù)激勵(lì)為正激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)工作的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員和協(xié)作隊(duì)伍工作的主動(dòng)性和積極性。
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