4月13日上午，智能裝備分公司召開2021年工作會(huì)、黨建暨群團(tuán)工作會(huì)。四川交建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理何騰同志出席會(huì)議并講話。會(huì)議由分公司副總經(jīng)理?xiàng)罾谕局鞒?，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各處（室）負(fù)責(zé)人、各班組代表參會(huì)。
會(huì)議首先對(duì)分公司2020年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。隨后，分公司總經(jīng)理吳珍明同志全面總結(jié)回顧了2020年的工作經(jīng)驗(yàn)和成績，并安排部署2021年重點(diǎn)工作，明確“十四五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和思路。分公司黨支部書記王華靜同志作出題為《奮進(jìn)新時(shí)代 實(shí)現(xiàn)新跨越 助力“十四五”發(fā)展新征程》的黨建暨群團(tuán)工作報(bào)告。
聽取匯報(bào)后，四川交建集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理何騰同志充分肯定智能裝備分公司去年取得的工作成效，并就做好2021年工作提出四點(diǎn)要求：一是要整合資源，突出內(nèi)部優(yōu)勢。將裝備設(shè)施妥善管理，有明確的標(biāo)準(zhǔn)，保證專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化。二是要補(bǔ)齊差距短板，購置具有規(guī)模且專業(yè)的設(shè)備，在空白領(lǐng)域方向扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，逐步走向智能化。三是要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中平衡好現(xiàn)實(shí)和理想。現(xiàn)階段將人力資源管理優(yōu)勢最大化，把握好技術(shù)進(jìn)階的規(guī)律，先積淀再創(chuàng)新按規(guī)程操作，按規(guī)程指揮團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)和培養(yǎng)高級(jí)人才，讓個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，打造有戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍。四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以人為本，在服務(wù)中心上勇作為。推動(dòng)黨建與中心工作相融合，始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，做好新形勢下的群團(tuán)工作。
“凡是過往皆是序章，所有未來皆有可期”。智能裝備分公司2021年工作會(huì)的順利召開，為下一步工作開展指明了方向。接下來，分公司也力爭在生產(chǎn)管理、黨風(fēng)廉潔建設(shè)和企業(yè)文化等方面有更大突破。分公司全體員工也將堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、迎難而上，全面推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)，為交建集團(tuán)公司增益創(chuàng)效。
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