12月16日，公司黨委委員、副書記、副董事長、總經(jīng)理章志高，公司黨委委員、副總經(jīng)理周永軍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行，在市政分公司副總經(jīng)理王逸，市政分公司副總經(jīng)理、樂西S2總包部項目經(jīng)理趙云以及樂西S2各項目負(fù)責(zé)人的陪同下，深入樂西S2項目各標(biāo)施工點進(jìn)行慰問及現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

調(diào)研組一行首先來到樂西高速S2-1項目經(jīng)理部駐地，看望了堅守在施工崗位的一線職工，并代表公司送去了慰問品，章志高詳細(xì)了解了基層實際情況以及存在的困難和問題，對樂西S2項目以爬坡過坎、克難奮進(jìn)的勇氣膽識，全力降低新冠疫情影響，堅持“目標(biāo)不變，任務(wù)不減，指標(biāo)不調(diào)”的總體要求，持續(xù)深入改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)對夏季汛期及冬季氣候條件變化對施工影響等工作落實情況予以了充分肯定。

隨后調(diào)研組一行先后前往S2-1項目經(jīng)理部線外料場、吉曲隧道、美姑河四號特大橋、瓦洛隧道、S2-5項目經(jīng)理部鋼筋加工場，實地查看了各工點的施工狀態(tài)和管理情況，聽取了各項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員對項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全環(huán)保、工藝創(chuàng)新等方面的工作匯報，詳細(xì)了解了樂西高速S2標(biāo)段今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及存在的困難和問題，就料場規(guī)劃、系統(tǒng)化管理及施工組織等工作內(nèi)容與項目技術(shù)人員進(jìn)行了研究討論并提出建議。

章志高指出，一是要嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化施工，對標(biāo)對表并及時思考施工過程中存在的問題，提高施工質(zhì)量，注重工程形象；二是要堅持安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)底線，牢固樹立綠色發(fā)展理念，細(xì)化安全環(huán)保各項工作舉措；三是要優(yōu)化方案，堅持技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)，強(qiáng)化精細(xì)化管理，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)典范，穩(wěn)步提升效益，走高質(zhì)量發(fā)展路線。

此次章志高一行通過深入樂西S2項目進(jìn)行調(diào)研慰問，極大地強(qiáng)化了項目一線職工大局意識、責(zé)任意識、爭先意識。樂西S2全體管理人員將以此次調(diào)研為契機(jī)，加強(qiáng)項目建設(shè)管理，高度重視質(zhì)量、安全及環(huán)水保等工作，緊扣施工節(jié)點，以工匠精神和飽滿的工作熱情投入到項目建設(shè)中，全力以赴努力為助推“品質(zhì)交投”“百年交投”建設(shè)交上一份優(yōu)異的答卷。