由公司技術質量部牽頭、相關部門配合，分別于9月3日和9月10日分二期組織了公司2020年三整合管理體系培訓。本次管理體系培訓邀請了成都滬成企業管理有限公司具有豐富的企業管理咨詢和授課經驗，國家質量、環境、職業健康安全管理體系高級審核員王利民老師來授課。公司領導班子、總助、公司部門、總承包項目部、分公司領導班子及分公司相關人員等共計98人次參加了本次培訓。
本次培訓主要講授了三個方面的內容。一是，實施整合管理體系對公司的意義。二是，三個管理體系標準的構架和主要要求。三是，體系標準的要點和在公司施工和管理中的應用。王老師重點結合施工組織設計和實際施工過程講述了體系標準在施工和管理中的應用，指出了管理體系實施中常見的各種問題；并對我們歷年外審中出現的不符合項進行匯總分類，指出多年來公司體系管理中存在的問題和體系文件中存在的不足。
本次培訓具有很強的針對性和操作性，給全體參訓人員帶來了很多新的思考和啟發，這次培訓讓我們對整合管理體系有了更全面的了解，能夠指導我們如何把日常工作融入公司管理體系中，逐漸解決兩張皮的現象，從而真正提高公司質量、環境、職業健康安全管理水平，也為公司管理體系的修訂和完善提出了好的指導意見。
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