2017年，在集團(tuán)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門及各分子公司的大力支持和配合下，緊緊圍繞全年的工作要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，立足本職，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)本職任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、履職、廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)

一年來，我始終把提升自身素養(yǎng)擺在第一位。我積極參加公司組織的中心組學(xué)習(xí)，積極投身推進(jìn)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作之中，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列講話、十九大報(bào)告精神，執(zhí)行黨的決定和決議，堅(jiān)決擁護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，在政治上、思想上、行動上始終同黨中央保持一致。深入貫徹交投集團(tuán)、公司各項(xiàng)文件精神，堅(jiān)決執(zhí)行交投集團(tuán)、公司的各項(xiàng)決議，在工作上勤勤懇懇，在作風(fēng)上扎扎實(shí)實(shí)，能較好的完成自身的本職工作。結(jié)合本職工作，我平時(shí)從《橋梁》、《中國公路》、《施工企業(yè)管理》等平臺上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理能力，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理水平。以《公司管理制度匯編》和《項(xiàng)目管理手冊》為依據(jù)，對照職責(zé)，加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)積累，為自己開展工作提供了有力的內(nèi)在支撐。平時(shí)能在黨委中心組和其他一些學(xué)習(xí)交流會上積極談自己的心得和學(xué)習(xí)體會。

二、認(rèn)真履職，抓好重點(diǎn)工作

一年來，我本著對公司質(zhì)量技術(shù)管理工作和市政分公司全面建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、恪盡職守，圍繞中心理思路、抓重點(diǎn)、治難點(diǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

 一是注重領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。一年來，我以抓好公司分管工作全面建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以嚴(yán)格規(guī)范管理制度作為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)”三重一大“等核心制度，全面梳理職權(quán)和責(zé)任，要求分管部門清楚自身權(quán)責(zé)所在，優(yōu)化職權(quán)運(yùn)行流程，查找風(fēng)險(xiǎn)廉潔防控點(diǎn)。在平時(shí)工作中以解決員工實(shí)際問題為己任,把講團(tuán)結(jié)、守規(guī)矩作為自身建設(shè)，作為體現(xiàn)人品、水平的重要標(biāo)志。重視發(fā)揮制度的作用，強(qiáng)化法規(guī)意識，提高了依照法規(guī)制度指導(dǎo)和開展工作的能力。堅(jiān)持民主集中制，遇事能積極與班子其他成員交換意見、溝通思想，注重發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取業(yè)務(wù)部門和班子其他成員意見，集中大家智慧，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在市政分公司給全體黨員和員工上“貫徹落實(shí)十九大精神”專題黨課，引導(dǎo)黨員和員工深刻領(lǐng)會十九大報(bào)告精神實(shí)質(zhì)，抓住時(shí)代機(jī)遇，為建設(shè)“全國領(lǐng)先，四川一流”的施工企業(yè)努力奮斗。能堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，吃住在項(xiàng)目，傾聽員工的呼聲，吸納員工提出的意見或建議，并及時(shí)幫助有困惑的員工做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真解決。凡是涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項(xiàng)，在領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論時(shí)，積極發(fā)表意見，并帶頭執(zhí)行形成的決議。

 二是全力完成主要經(jīng)營指標(biāo)，積極開拓市場。2017年，我負(fù)責(zé)分管的市政分公司完成產(chǎn)值37394萬元（其中達(dá)陜高速百里峽互通建設(shè)項(xiàng)目完成產(chǎn)值3817萬元，巴中機(jī)場快速通道PPP建設(shè)項(xiàng)目完成產(chǎn)值3.3億元，巴南路D14標(biāo)項(xiàng)目完成產(chǎn)值577萬元，），完成全年計(jì)劃產(chǎn)值（10億）的37.39%。全年?duì)I業(yè)總收入31550.91萬元，利潤1355萬元。組織相關(guān)人員積極對接地方PPP項(xiàng)目，督促參與沿江高速公路、樂西高速公路的前期籌備工作；與巴中交建司完成合作共同出資注冊成立了巴中交建路橋股份有限公司；10月，組織并參加了宜攀高速公路雷波連接線的2017年度全省第三批交通重點(diǎn)項(xiàng)目暨宜賓新市至攀枝花高速公路集中開工動員會。

 三是大力開展安全質(zhì)量工作。我在日常工作中，嚴(yán)格質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，6月中旬組織公司開展了 “質(zhì)量月”活動。環(huán)保方面，認(rèn)真落實(shí)生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護(hù)工作相關(guān)要求，加強(qiáng)和項(xiàng)目所在地環(huán)保部門的聯(lián)系，自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的檢查和督導(dǎo)，環(huán)保工作有效開展。安全工作方面，督促市政分公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)交投集團(tuán)、交投建設(shè)每季度安全工作會議精神和相關(guān)要求，結(jié)合各項(xiàng)目部安全管理實(shí)際，針對性開展好各類安全教育，規(guī)范施工現(xiàn)場各類標(biāo)識標(biāo)牌和安全防護(hù)設(shè)施，著力營造安全文明的施工環(huán)境，強(qiáng)化對施工設(shè)備尤其是特種設(shè)備管控，努力為抓好安全管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月，全面開展危險(xiǎn)源辨識及安全隱患排查治理活動，并針對人行爬梯召開了西南交大相關(guān)專家等參加的專項(xiàng)安全評估會議，研究擬采取的安全措施，切實(shí)加強(qiáng)對人行爬梯的安全管理。為切實(shí)保障施工過程中的安全，組織安全處編制了《崗前五分鐘安全教育制度》，由工區(qū)長、班組長等負(fù)責(zé)實(shí)施崗前五分鐘安全教育，有效提高了安全教育的實(shí)效性，取得了較好的效果；持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理二級達(dá)標(biāo)活動，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，安全工作總體穩(wěn)定；在公司把2017年公路特級資質(zhì)升級工作作為首要任務(wù)來抓時(shí)，我分管省級技術(shù)中心申報(bào)及信息化卷管理工作，使公司于2017年9月份成功取得省級技術(shù)中心，在特級資質(zhì)信息化考評中取得89分的好成績，公司申報(bào)取得2017年度第二批國家高新技術(shù)企業(yè)，公司同時(shí)獲得四川省技術(shù)創(chuàng)新100強(qiáng)；2017年公司取得交通運(yùn)輸部公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會科技創(chuàng)新成果二等獎一項(xiàng)，三等獎兩項(xiàng)，通過成果鑒定六項(xiàng)，取得四川省省級工法十三個(gè)。

四是努力提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織市政分公司財(cái)務(wù)人員編制了2017年管理費(fèi)用預(yù)算表，確定了分公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理費(fèi)用明細(xì)預(yù)算數(shù)，2017年分公司管理費(fèi)用總計(jì)1441.37萬元，占分公司管理費(fèi)用預(yù)算數(shù)（3000萬元）的48.05%，分公司管理費(fèi)用控制較好。結(jié)合公司相關(guān)要求及分公司實(shí)際情況，組織相關(guān)部門進(jìn)一步完善了《車輛管理辦法》，尤其是對油耗的管理提出了更高的要求。組織分公司相關(guān)人員積極參加了機(jī)料部組織的業(yè)務(wù)交流活動和合同修訂工作，并提出了合理性建議；組織機(jī)料處制定科《特種設(shè)備管理辦法》，著力狠抓協(xié)作隊(duì)伍設(shè)備的管理；分公司按照公司的安排，積極做好“營改增”的相關(guān)工作，組織分公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)“營改增”方面的知識，提高業(yè)務(wù)水平。

五是加強(qiáng)物資管理保障經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格市場調(diào)查制度，落實(shí)大宗物資集中招標(biāo)采購、陽光采購，減少交易環(huán)節(jié)，確保采購質(zhì)量，降低采購成本；堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，減少材料消耗；嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，做到“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”。定期派遣財(cái)務(wù)、機(jī)料管理人員深入到項(xiàng)目部進(jìn)行核查、到市場進(jìn)行調(diào)研，對材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障了分公司的綜合效益。

三、廉潔從業(yè)，筑牢預(yù)腐防線

總的來說，2017年度，我盡職履職，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)警示教育活動，自覺踐行“作風(fēng)建設(shè)”要求，自己能夠嚴(yán)格遵守“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定”。

 一是堅(jiān)持公司黨委和分公司黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)。在研究今年分管分公司建設(shè)的工作思路、擬定分公司中長期建設(shè)規(guī)劃、制定各類制度措施、勞動資源配置、人才引進(jìn)等重大問題上，認(rèn)真貫徹民主集中制原則；在工程分包、資金支付使用、大宗物資采購等重大經(jīng)濟(jì)敏感問題上，我都能與班子成員一道研究解決，沒有個(gè)人說了算和擅自拍板現(xiàn)象；在民主生活會上敢于揭短亮丑、敢于直面矛盾。

二是帶頭遵守各項(xiàng)廉潔規(guī)定。按照上級黨委的統(tǒng)一部署，帶頭貫徹落實(shí)“效能監(jiān)察”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“十九大精神‘十個(gè)一’”專題活動，組織開展市政分公司“三公經(jīng)費(fèi)”、和黨的“作風(fēng)建設(shè)”專項(xiàng)整治工作，學(xué)習(xí)了新黨章和十九大報(bào)告。帶頭簽訂了《黨員干部廉潔從業(yè)承諾書》，并觀看了《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》警示教育片及《將改革進(jìn)行到底》專題節(jié)目。6月底組織市政分公司舉行了以“不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，扎根基層，樂于奉獻(xiàn)“為主題的迎”“七一”演講比賽，并安排7名黨員和3名入黨積極分子到建川博物館紅色教育基地開展“七一”紀(jì)念活動；8月，組織分公司開展了“違規(guī)公款購買消費(fèi)高檔白酒問題集中排查整治”工作。在機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部培養(yǎng)勤儉節(jié)約、過緊日子的思想，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)等非生產(chǎn)性開支；安排紀(jì)檢監(jiān)察人員參與監(jiān)督工程項(xiàng)目、大宗物資采購等招標(biāo)工作，重點(diǎn)對“協(xié)作隊(duì)伍選取和考評”、“材料管理業(yè)務(wù)”進(jìn)行了效能監(jiān)察。

三是履行一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)。一年來，我除公務(wù)接待外，沒有利用公款吃喝，在工作生活中，我崇尚勤儉節(jié)約，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活作風(fēng)，從那沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。平時(shí)生活工作中時(shí)刻用習(xí)近平總書記提出的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí)，加強(qiáng)對黨員干部和分管部門人員黨風(fēng)廉潔的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒預(yù)防。下基層檢查工作時(shí)不忘進(jìn)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)教育，自覺樹立廉潔建設(shè)責(zé)任意識，牢記工作程序，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，全年未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件。

回顧近一年的工作，盡管取得的成績是主要的，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。從自身來講，一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠，理論素養(yǎng)有待加強(qiáng)；二是領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步按照全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)管黨治黨的要求，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話精神，鞏固和引申“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。在生活工作中切實(shí)嚴(yán)肅“六大紀(jì)律”，從嚴(yán)執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反“四風(fēng)”。進(jìn)一步注重理論知識學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)；團(tuán)結(jié)班子成員，維護(hù)員工權(quán)益；厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；注重用人細(xì)節(jié)，提高員工素質(zhì)；帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)工作激情和活力。認(rèn)真落實(shí)公司黨委、紀(jì)委的指示，加強(qiáng)中層管理人員的教育管理和監(jiān)督，開展“廉潔教育”活動，加大監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察力度，杜絕違法違紀(jì)問題發(fā)生。不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法、思想方法和工作方法，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，多渠道尋求任務(wù)，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作持續(xù)更好發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。