按照公司黨委工作安排部署，為確保按時(shí)完成推進(jìn)三項(xiàng)制度改革階段性工作，保證公司薪酬改革一系列相關(guān)制度的合理落地，10月16日、17日公司黨委副書記馬鐵強(qiáng)一行深入康新項(xiàng)目、瀘石項(xiàng)目開展第一批次專題調(diào)研活動(dòng)，公司人力資源部經(jīng)理宋桃、公路工程分公司副總經(jīng)理翁雪松及各項(xiàng)目經(jīng)理一起參與陪同。
馬鐵強(qiáng)在座談會上指出，薪酬分配制度是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的重要內(nèi)容之一，受到公司黨委的高度關(guān)注。企業(yè)是否具有活力，很重要在于內(nèi)部分配制度是否合理，是否有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，是否能夠增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競爭力。隨著公司縱向改革不斷推進(jìn)，迫切的需要建立統(tǒng)一科學(xué)的管理體系，首當(dāng)其沖是薪酬體系與管理體系相適應(yīng)。薪酬體系要充分考慮不同地域、不同層次、不同項(xiàng)目的差別，不能簡單一刀切，要結(jié)合實(shí)際，在公司頂層設(shè)計(jì)的總指導(dǎo)下，抓好薪酬改革的推進(jìn)工作。
本次座談會真正做到了“面對面”溝通、“零距離”交流。各項(xiàng)目經(jīng)理在座談會上各抒己見，踴躍發(fā)言。在薪酬制度激勵(lì)作用是否明顯，工資結(jié)構(gòu)是否合理、各崗位收入差距是否科學(xué)、員工工作積極性和主觀能動(dòng)性是否受到制約、高原苦寒地區(qū)津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等問題上展開了深層次的討論，為薪酬制度的合理落地提出了很多寶貴的意見和建議。公司將進(jìn)一步分批次持續(xù)開展調(diào)研、座談活動(dòng)，在廣泛征求項(xiàng)目一線人員意見的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)薪酬改革的落地工作，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
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