近日，公司召開安全生產(chǎn)工作專題會議，會議傳達學習并宣貫了近期上級單位安全生產(chǎn)文件；安排三季度防汛防地質(zhì)災害隱患排查及督查工作和“安全生產(chǎn)標準化”一級達標外部評審準備工作；對半年度安全環(huán)保考核檢查整改復查、閉環(huán)管理提出要求；研究討論沿江高速炸藥庫設置及安全管理專項方案的制定；制定、完善《勞動防護用品管理制度》《外協(xié)隊伍安全管理辦法》《施工現(xiàn)場安全管理獎懲細則》等制度管理辦法。

接著，路面分公司認真貫徹落實公司二季度安委會的具體要求，狠抓重點項目與關(guān)鍵部位，以消除安全生產(chǎn)隱患為目的，重實效、抓過程、促成果，使安全生產(chǎn)與環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定，并于7月21日召開了2019年三季度安全環(huán)保工作專題會議。會議組織學習《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，并對重要內(nèi)容作了詳細說明。通報了分公司安全處2019年上半年公司檢查整改及措施。路面分公司總經(jīng)理彭慶華同志就第三季度安全環(huán)保工作重點作出部署，要求分公司各項目部認真學習了解《安全生產(chǎn)責任清單》。一是加大巡查、巡視力度，不定時不定期的進行安全檢查；二是堅持多講，開會講，現(xiàn)場講，班前五分鐘教育必須長期堅持，不要流于形式；三是加強學習，集中學習安全知識，提高員工安全意識，為項目的各項工作順利進行提供安全保障。

同時，7月29日下午，養(yǎng)護分公司在會議室召開了“養(yǎng)護分公司2019年第三季度安全環(huán)保工作會議”，會議由分公司副總經(jīng)理羅永巍主持。集中學習了交通運輸部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，宣貫了公司《安全生產(chǎn)職責清單》等文件資料；會議強調(diào)了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各層級管理人員的安全生產(chǎn)職責；會議通報了二季度（半年）安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果，并對上半年安全環(huán)保工作進行了工作總結(jié)；對“一崗雙責”履職情況匯報。分公司安全工作領(lǐng)導小組組長、總經(jīng)理龍緒良作了會議總結(jié)，并提出四點工作要求：一是認清形勢，嚴明紀律；二是強化責任意識，嚴格責任追究，切實把安全生產(chǎn)責任制落到實處；三是開展汛期隱患排查治理工作；四是結(jié)合工作實際，認真梳理環(huán)保工作職責。

7月29日，檢測公司召開第三季度安全環(huán)保工作（擴大）會議，會議會議傳達學習了《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和集團公司安全環(huán)保文件精神，交建公司第三季度安委會、環(huán)委會會議精神，并通報、總結(jié)工地試驗室半年度檢查情況和問題，對第三季度安全環(huán)保工作進行了安排部署。

會議指出：一是公司要繼續(xù)認真?zhèn)鬟_學習安全工作會議精神，緊抓安全工作重點，落實責任，全力部署，確保檢測工作安全推進。二是第三季度進入主汛期，天氣變化大，暴雨多，易發(fā)生洪澇、泥石流地質(zhì)災害、雷電災害、火災等安全事故。各工地試驗室要每日向公司上報工地安全情況，遵循避讓原則和以人為本原則，落實崗前5分鐘安全教育，并形成記錄；要及時掌握試驗室所在地的天氣情況，做好防汛、減災等工作，作業(yè)人員必須按要求佩戴個人安全防護用品，持續(xù)用力狠抓安全隱患排查和整改落實，預防和杜絕安全事故的發(fā)生。三是要定期檢查公司辦公樓消防安全設施配置，抓好公司試驗室在防火、防盜、用電、防地質(zhì)災害、行車安全、化學試劑管理、危險廢物管理以及食堂衛(wèi)生等方面的隱患排查和治理工作。四是各工地試驗室和現(xiàn)場檢測人員要根據(jù)公司安全管理報告和處理制度要求，一旦發(fā)生安全事故，務必及時、準確、完整上報，切忌遲報、漏報、謊報、瞞報。