8月8日，公司黨委委員、紀委書記張忠勇帶領公司效能監察工作組到康新高速公路K1-1項目開展經營管理規范性效能監察。
監察組對項目部“三重一大”決策、工程項目管理、物資采購、財務管理資金監管等四個方面進行了監察，重點查看了項目部“三重一大”相關資料、分包程序資料及合同、合同臺賬、項目招投標相關資料、物資采購比選、招投標會議記錄等。在效能監察座談會上，張書記強調：項目部一是要結合本次效能監察發現的問題進行內部整改和完善，規范各項工作，對存在問題的地方及時補救；二是要認清黨政工作的嚴峻形勢，做好“一崗雙責”，因地制宜、實事求是，將各項政策制度切實落實在施工工作中；三是要加強廉政風險防控工作，守住廉潔底線，加強風險點排查，做好“三重一大”及重大事項報備工作，掀起黨規黨紀學習高潮；四是要樹立“大安全”意識，在廉政、施工、食品衛生、人員健康等方面都做好安全排查工作。
效能監察是企業內部的綜合性監督，是強化企業管理的重要手段，圍繞中心任務，突出管理重點環節，可有效促進公司管理效能提升，為公司健康、快速發展保駕護航。公司將繼續以凝聚人心、鼓舞士氣、重塑形象為目標，把效能監察有效納入自身經營管理和黨風廉政建設中，更好地促進公司的可持續發展。
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