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      交建鋼構(gòu)公司召開2024年工作會

      時間:2024-01-26           來源:
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      1月24日,交建鋼構(gòu)公司召開2024年工作會,深入貫徹落實省委、省政府決策部署和蜀道集團、四川路橋、交建集團2024年工作會精神,全面總結(jié)2023年工作,安排部署2024年工作。

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      交建集團總工程師、鋼構(gòu)公司黨支部書記、董事長于志兵出席會議并講話,交建集團副總經(jīng)濟師、鋼構(gòu)公司董事雷彪,交建集團技術(shù)質(zhì)量部副主任王元出席會議。鋼構(gòu)公司總經(jīng)理張琳代表經(jīng)理層作題為《篤行實干穩(wěn)中求進 踔厲奮發(fā)再建新功 全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告,鋼構(gòu)公司黨支部副書記、副董事長翁雪松主持會議。

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      于志兵就貫徹落實蜀道集團、四川路橋、交建集團2024年工作會精神和推動公司2024年高質(zhì)量發(fā)展提出工作要求。

      一是要提高站位,樹牢三個意識。樹牢大局意識,全面落實“兩個一以貫之”,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺,全力以赴集中力量推進基地建設(shè)、市場開發(fā)、生產(chǎn)制造、隊伍建設(shè)等各項重點工作;樹牢底線意識,充分認清全面從嚴治黨一直在路上,堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,持續(xù)加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作,以清風(fēng)正氣促進鋼構(gòu)公司高質(zhì)量發(fā)展;樹牢安全意識,把安全生產(chǎn)工作“記在心上”,牢固樹立紅線意識、危機意識、責(zé)任意識,始終把安全理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,壓實主體責(zé)任,狠抓整改落實,常態(tài)化開展安全警示教育,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生。

      二是要著眼長遠,堅持三個導(dǎo)向。堅持問題導(dǎo)向,做好自我診斷,深入剖析,多點發(fā)力,久久為功,進一步加快產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,著手構(gòu)建柔性化制造、網(wǎng)絡(luò)化共享、智慧化協(xié)作的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,為打造智能化工廠、數(shù)字化企業(yè)塑造發(fā)展新優(yōu)勢;堅持目標(biāo)導(dǎo)向,要深刻認識到推動智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的新招硬招實招;堅持結(jié)果導(dǎo)向,緊盯“西部領(lǐng)先,全國一流”發(fā)展愿景,加強鋼構(gòu)公司全員調(diào)度,用好黨工團一體化互融互通互促這個重要落腳點,持續(xù)擦亮“交建鋼鐵俠”黨建品牌,匯聚更多紅色動能。

      三是要聚焦重點,實現(xiàn)三個突破。突破治理難點,持續(xù)健全鋼構(gòu)公司治理機制,完善“兩會一層”權(quán)力運行清單、“三重一大”決策等制度,進一步明確支委會、董事會、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,形成合力;突破瓶頸制約,以“圍繞中心 服務(wù)大局”為核心理念,織密織細各部門“服務(wù)網(wǎng)”、各項目“保障網(wǎng)”,優(yōu)化工作流程,全面推進各項目標(biāo)任務(wù)落實;突破創(chuàng)新短板,持續(xù)加強與知名高校、設(shè)備廠商、設(shè)計及施工單位深度研發(fā)合作,深入打造協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)鏈,孵化更多的科技創(chuàng)新成果落地見效。

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      張琳在工作會報告中指出,2023年,公司堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神,貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議部署,在蜀道集團、四川路橋、交建集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“統(tǒng)籌發(fā)展、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,全力推進基地建設(shè)、市場開發(fā)、項目施工、隊伍建設(shè)等重點工作,公司管理體系基本完善、經(jīng)營水平穩(wěn)步提升,創(chuàng)新發(fā)展勢能不斷增強,為蜀道集團、四川路橋、交建集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展貢獻了鋼構(gòu)力量。

      報告指出,2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是公司眉山生產(chǎn)基地全面建成之年。我們要堅定發(fā)展信心,主動加壓奮進,勇于趕超突破,全面、辯證、長遠地研判行業(yè)發(fā)展形勢,積極、正確、有效地應(yīng)對各種機遇挑戰(zhàn),科學(xué)謀劃、高位統(tǒng)籌,扎實穩(wěn)妥推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

      今年工作總體要求是,堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,全面落實中央、省委經(jīng)濟工作會和蜀道集團、四川路橋、交建集團工作會各項決策部署,繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,主動融入新發(fā)展格局,加快實施公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,嚴格守好安全質(zhì)量底線,著力抓好基地建設(shè)、項目生產(chǎn)、市場經(jīng)營、人才引育、創(chuàng)新發(fā)展、黨建引領(lǐng)等各項重點工作,加快建成西部領(lǐng)先、全國一流的大型鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)。

      今年的主要目標(biāo)是,確保完成上級下達的工程量、營業(yè)收入、市場開發(fā)等目標(biāo)任務(wù);嚴格落實安全質(zhì)量、環(huán)境保護主體責(zé)任,確保工廠合格率達100%,不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,不發(fā)生較大及以上質(zhì)量事故,不發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,不發(fā)生職業(yè)病危害事故。

      報告要求,一是著力推動眉山生產(chǎn)基地建成,確保眉山基地建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試及內(nèi)場生產(chǎn)制造并重并行,完善完備生產(chǎn)產(chǎn)線;二是著力推動隊伍建設(shè)穩(wěn)步有力,打造一支業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的現(xiàn)代化人才隊伍,加速釋放企業(yè)發(fā)展活力;三是著力推動體制機制深化提升,以國企改革深化提升行動為契機,繼續(xù)夯實現(xiàn)代化企業(yè)管理基礎(chǔ),為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐; 四是著力推動市場開發(fā)見行見效,充分認識當(dāng)前市場競爭的嚴峻性和緊迫性,充分堅定走出去的決心和步伐,打贏市場開發(fā)“翻身仗”; 五是著力推動項目建設(shè)加碼提速,聚焦主要任務(wù),高質(zhì)量推進項目建設(shè),確保擬定生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn);六是著力推動安全環(huán)保提檔升級,壓緊壓實責(zé)任,切實增強安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保理念,筑牢底線、守好紅線,以更高站位、更強擔(dān)當(dāng)、更實舉措,提升本質(zhì)安全水平;七是著力推動質(zhì)量管理全面加強,多措并舉深化質(zhì)量管理,聚焦質(zhì)量提升,交付和承制產(chǎn)品顧客滿意度大于90%,全年不出現(xiàn)重大質(zhì)量問題;八是著力推動科技創(chuàng)新再攀新高,牢固樹立“抓科技就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來”的理念,在提升科技創(chuàng)新能力上持續(xù)發(fā)力,加快完成高企申報工作,打造數(shù)字化企業(yè)、智能化工廠;九是著力推動黨建業(yè)務(wù)互促共融,自覺堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),持續(xù)唱響國企擔(dān)當(dāng)“主旋律”,促進黨建工作與中心工作同頻共振、同向發(fā)力。

      會上,鋼構(gòu)公司黨支部副書記、紀律檢查委員、工會主席候選人陳勁松同志宣讀了關(guān)于表彰公司2023年度先進基層單位、先進生產(chǎn)工作者決定,出席會議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎集體和個人頒獎。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人及職工代表參加會議。

      會后,于志兵同志還參加了公司2023年度考核測評大會,并聽取了2023年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告、黨建工作專項述職報告、選人用人報告及班子成員述職述廉報告。


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