為了做到從源頭上預防腐敗，確保物資、設備采購在合法合規的軌道上運行，檢測公司通過強化內部監督，將“三重一大”決策事項作為日常監督的重點，加大對事前醞釀、事中決策和事后執行等關鍵環節的全方位監督，有效解決“疏于管理、淡化責任”的問題，從根本上預防和治理腐敗，防止權力的懈怠和濫用。
4月20日，檢測公司租賃橋梁檢測車、高空作業車、采購低值易耗品開標會議在309會議室召開。開標嚴格按照評標委員交叉檢查競價文件密封情況、工作人員開啟標書、唱標人員宣讀投標單位報價、委員確認競價報價的程序進行。競價文件密封完好，完全按要求封裝，評標委員、現場工作人員遵守現場競價紀律，未出現干預、影響、透露競價過程和結果的現象發生，評標委員嚴格按照招標文件要求對競標文件進行客觀、公正評價，整個開標過程公開、透明，全程均在紀檢監察工作人員的監督下執行。
在召開此次開標會議前，招標工作己經做了大量前期準備，一是嚴格招標審批，按照公司相關要求嚴把招標內容、招標方式和組織形式；二是嚴格規范招標行為，通過公司網站公開發布競價公告，增強招標工作的透明度；三是嚴格規范招標管理，對開標評標委員實行動態管理，隨機抽取開標評標委員，避免作弊行為發生。
提升監督實效，強化執紀問責。檢測公司將持續加強對決策過程和實施情況的跟蹤監督檢查，定期對關鍵領域和崗位履職行為進行排查，對重大事項決策執行過程中出現的違規違紀行為，依法依規從嚴查處，嚴格追究相關責任人責任，為實現公司高質量發展提供堅強的紀律保障。
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