2月17日，高路建筑公司籌備組召開2023年工作會，深入貫徹黨的二十大、省委第十二屆二次全會精神以及中央和省委經濟工作會會議指示，全面貫徹落實蜀道集團、四川路橋、交建集團2023年工作會精神，總結2022年工作成績，分析當前面臨的形勢和機遇，安排部署2023年各項重點工作任務。
四川路橋黨委委員、交建集團黨委書記、董事長張航川到會指導并講話，交建集團黨委副書記、副董事長、總經理章志高，交建集團黨委委員、紀委書記吳鵬飛，交建集團副總經理、安全總監、高路建筑公司籌備組組長杜光平出席會議。
會上，市政分公司黨總支副書記、副總經理（主持工作）王逸作題為《搶抓新機遇 擘畫新藍圖 奮力開創公司破浪前行新局面》的工作報告，高路建筑公司黨支部書記、董事長、總經理趙霄主持會議。會上，張航川充分肯定了高路建筑公司、市政分公司在2022年改革發展中取得的優異成績，希望全體干部職工樹立“一盤棋”意識，履職盡責，再創佳績。一是要緊盯目標任務，完成“硬指標”，做到全心全力抓經營、拓市場，樹立全員經營理念；凝心聚力抓建設、增效益，加強計劃管控、過程管控、成本管控，用最大幅度壓縮工期、最大程度保障平安、最大力度降本增效。二是要深化改革重組，在改革原則上，要堅持黨的領導，加強思想政治工作，堅持優化布局，按照專業化分工、區域化布局、差異化發展要求，完善機構設置，優化職能配置，提高效率效能。三是要彌補短板弱項。在公司管理方面，要深化國企改革成果，構建扁平化管理架構，提升管理服務效率；要完善“兩會一層”議事規則，加強標準化管理制度建設。在資質提升方面，加大提檔升級力度，力爭至“十四五”末具備房建總承包資質從一級提升到特級的條件，市政資質升為一級，礦山施工總承包三級資質升級為甲級資質。在隊伍建設方面，要樹立“自主培養為主、外部引進為輔”的理念，補齊建筑工程、礦山專業技術人才短板。在風險防控方面，要加強對“安全環保、投資經營、廉政建設”三大風險的防控，特別是加大招投標、應收賬款等重點領域的管控。四是要加強黨的政治建設，改革重組后，分子公司將設立黨委，必須要深入學習貫徹黨的二十大、省委十二屆二次全會精神，深刻領會“兩個確立”的重大意義，增強“四個意識”，做到“兩個維護”。
會上，為充分展現廣大干部職工開拓進取，奮勇爭先的精神風貌，樹立典型、激勵斗志，出席領導共同為2022年度先進個人、先進部門、優秀項目經理等進行頒獎，隨后簽訂2023年度目標責任書。
交建集團辦公室、改革辦公室、黨群工作部、紀檢辦公室、工程管理部相關負責人，高路建筑公司、市政分公司領導班子、部門負責人、下屬項目部主要負責人參加會議。
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