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      基層動(dòng)態(tài)
      公司要聞 疫情防控 基層動(dòng)態(tài) 通知公告

      蜀工檢測(cè)公司召開2023年工作會(huì)

      時(shí)間:2023-02-17           來(lái)源:
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      2023年2月17日,蜀工檢測(cè)公司組織召開2023年工作會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)交建集團(tuán)工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2022年工作,系統(tǒng)部署2023年重點(diǎn)工作。交建集團(tuán)總工程師于志兵出席會(huì)議并講話,公司黨總支書記、董事長(zhǎng)作了題為《攻堅(jiān)克難攀高峰,砥礪奮進(jìn)譜新篇》的發(fā)言,公司黨總支副書記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理(主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作)周琦森同志作了題為《堅(jiān)定發(fā)展信心,全力攻堅(jiān)克難,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告,黨總支紀(jì)律檢查委員、董事、工會(huì)主席、副總經(jīng)理劉紅主持會(huì)議。


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      蜀工檢測(cè)公司2023年工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


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      交建集團(tuán)總工程師于志兵講話


      會(huì)上,于志兵肯定了蜀工檢測(cè)公司2022年取得的優(yōu)異成績(jī)。他指出,蜀工檢測(cè)公司要立足服務(wù)型企業(yè)特點(diǎn),樹立正確的選人用人導(dǎo)向,通過(guò)“產(chǎn)、學(xué)、研、用”引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)懂技術(shù)、善管理的復(fù)合型人才;要苦練內(nèi)功,樹立“安全、質(zhì)量、成本、市場(chǎng)、服務(wù)、創(chuàng)新”六大意識(shí),提高內(nèi)部管理及技術(shù)水平,提升優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效;要堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路,加快推進(jìn)新基地建設(shè),構(gòu)建交建集團(tuán)質(zhì)量管理大數(shù)據(jù)中心,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展;要壓緊壓實(shí)廉潔責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理,持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。


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      公司黨總支書記、董事長(zhǎng)發(fā)言


      倪建軍強(qiáng)調(diào),2023年要以攀登者的精神,繼續(xù)奮戰(zhàn),努力開創(chuàng)蜀工檢測(cè)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是要準(zhǔn)確把握內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利好形勢(shì),認(rèn)清自己的不足和短板,堅(jiān)定信心,主動(dòng)應(yīng)變,乘勢(shì)而上,科學(xué)謀定,奮力邁向“全國(guó)一流”。二是要擔(dān)當(dāng)作為,積極主動(dòng)履職盡責(zé),充分發(fā)揚(yáng)“拼搶實(shí)”工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),并實(shí)行中心獨(dú)立管理模式,下放權(quán)責(zé),加壓奮進(jìn)的新格局。三是分解細(xì)化重點(diǎn)目標(biāo),形成工作清單,明確完成時(shí)限,落實(shí)具體責(zé)任人,緊抓關(guān)鍵方面,系統(tǒng)推進(jìn)確保2023年重點(diǎn)舉措落地見(jiàn)效。


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      公司黨總支副書記、副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理(主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作)周琦森作工作匯報(bào)


      周琦森對(duì)2022年工作進(jìn)行了全面回顧,并在報(bào)告中指出:2022年公司大幅超額完成年度計(jì)劃目標(biāo),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,全年完成營(yíng)業(yè)收入超1.8億元,為加快推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和“十四五”高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      周琦森強(qiáng)調(diào):要突破慣性思維、路徑依賴、管理梗阻等問(wèn)題,扎實(shí)攻克高質(zhì)量發(fā)展道路上的矛盾和難題,發(fā)揚(yáng)“涉險(xiǎn)灘”精神,全力把公司打造成蜀道集團(tuán)試驗(yàn)檢測(cè)板塊的核心企業(yè),力爭(zhēng)“十四五”末至少在業(yè)務(wù)體量和公路工程主要資質(zhì)兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)“四川第一”。

      周琦森要求:2023年要圍繞總體工作思路和年度新目標(biāo)任務(wù),聚焦“促改革、穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效、防風(fēng)險(xiǎn)、樹品牌”,全力抓好八個(gè)方面工作:一是貫徹落實(shí)交建集團(tuán)省內(nèi)市場(chǎng)、省外市場(chǎng)“同步走”的經(jīng)營(yíng)思路,持續(xù)深耕湖北市場(chǎng),探索開辟其他省份市場(chǎng)領(lǐng)域,全面拓展資質(zhì)類型,推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)向其他新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型多元發(fā)展;二是夯基固本,聚焦檢測(cè)監(jiān)測(cè)核心主業(yè),抓好項(xiàng)目管理和特殊材料委托管理,著力打造湖北標(biāo)桿試驗(yàn)室示范點(diǎn);三是持續(xù)鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,不斷深化體制、機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新,推進(jìn)“四川交建智能生產(chǎn)研發(fā)項(xiàng)目”建設(shè),提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率;四是專業(yè)技術(shù)委員會(huì)統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)板塊開展技術(shù)攻堅(jiān)、系統(tǒng)創(chuàng)新,提升科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,服務(wù)創(chuàng)新引領(lǐng)的現(xiàn)代化工程建設(shè)體系;五是加大安全環(huán)保隱患排查和督促整改力度,抓實(shí)環(huán)安工作,為廣大職工創(chuàng)建健康安全的工作和生活環(huán)境;六是堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,進(jìn)一步深化人才發(fā)展體制機(jī)制建設(shè),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),深入推行“競(jìng)聘上崗”,激發(fā)強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力;七是加強(qiáng)黨建品牌建設(shè),聚焦廉政監(jiān)督,深化企業(yè)文化建設(shè),打造交建集團(tuán)-蜀工檢測(cè)子文化體系;八是堅(jiān)持黨建帶群建,為公司打造青年生產(chǎn)突擊隊(duì)和生力軍,持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件,保障職工權(quán)益和切身利益,突出員工共享,積極構(gòu)建“幸福蜀工”。

      會(huì)上表彰了2022年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人,于志兵及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。橋梁檢測(cè)技術(shù)中心和隧道檢測(cè)技術(shù)中心分別進(jìn)行了交流發(fā)言。


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      表彰2022年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人


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      橋梁和隧道檢測(cè)技術(shù)中心現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言


      交建集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部副主任王元、工程管理部副經(jīng)理周春林、紀(jì)檢辦公室副主任張煒、人力資源部人事處處長(zhǎng)李猷出席會(huì)議,蜀工檢測(cè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、獲獎(jiǎng)代表共計(jì)78人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。

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