2月9日，橋梁工程分公司籌備組召開項目疫情防控與管理經驗交流會，橋梁工程分公司籌備組，沿江高速公路項目、成綿蒼巴擴容項目和瀘石項目的牽頭人和代表參加此次會議。
會議期間項目牽頭人和分公司籌備組人員根據以往施工過程中遇到的教訓和經驗踴躍發言和交流，為今后項目具體實施提供了切身的實戰經驗，對即將實施的項目提出寶貴的建議。分公司籌備組組長刁錫剛強調，一是當前疫情防控仍是頭等大事，項目復工的前提是要做好防控工作。疫情防控，項目復工，不是一道“二選一“的選擇題，而是必須兼顧的必答題。項目復工應設計預案，應有“備案”，具體工作具體分析，思想上中要重視，措施得力；二是要切實履行好主體責任，誰管理誰負責，應最大限度地減少人員聚集，將可能出現的傳染風險降到最低；三是各項目要主動對接屬地行業主管部門、疾控部門，落實好項目屬地所要求的各項防控措施，人員返回項目駐地前要做好疫情排查，避免不必要的矛盾；四是各項目牽頭人和分公司籌備組人員總結經驗教訓，做好總體規劃，方案引領，明確計劃管控目標，強化執行，做到管好項目、帶好隊伍、培養人才。
項目復工，越是這個時候越需要拿出勁頭，盡最大努力全力維護正常的經濟社會秩序，同時對廣大員工也是檢驗。當此關鍵時期，需要我們考慮的更周全一些，把工作做得再細致一些，力爭不掉鏈子。項目復工的過程，也是落實疫情群防群治的過程，統籌兼顧，各得其所，兩方面都取得成效，一定能夠戰勝疫情。
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