近日，公司巴中恩陽項目部按照業主和上級指示，年底前完成年度既定目標--恩陽河大橋雙幅合龍、枝子河大橋跨河支架預壓施工，確保各節點工期的實現。面對工期緊、任務重、壓力大等因素，建設公司高度重視，號召項目部全體人員抓重點、克難點、保節點，抓質量、促進度、保生產，項目部全面掀起了冬季施工大干新高潮。
為確保冬季施工“攻堅戰”的順利實施，項目部組織召開了冬季施工“攻堅戰”動員大會，強調一要加大宣傳動員工作，營造大干氛圍。充分調動全體員工的工作積極性、主動性，發揚“5+2”、“白+黑”的實干精神，保證各項工作的落實。二要細化節點工期目標，加強施工現場管理。對影響生產進度的關鍵節點，要采取果斷措施，切實做好施工中的統籌、控制和協調工作。三要以施工生產為中心，加強后勤保障工作。項目部相關部門要做好技術交底、物資供應、質檢驗收、現場計量等保障工作，并針對性的制定生活、安全等方面的保證措施。四要狠抓安全質量管理，盯著問題抓落實，將各種安全質量隱患消滅在萌芽狀態。
在“攻堅戰”實施過程中，項目部全體管理人員多措并舉，狠抓落實。一是抓好了安全質量管控。項目部提前做好全員冬季施工安全知識宣傳、提高作業人員安全操作技能，編制了《冬季施工方案》，成立安全質量管理小組，把工程安全質量放在冬季施工首位。二是把握好關鍵環節。對關鍵部位、工序全過程實施全方位監督檢查，特別加大對混凝土原材料、攪拌、運輸過程、混凝土澆筑、梁體孔道壓漿及壓漿環境溫度檢查的頻率。三是做好成品保護。在每個預制結構物模板拆除后，隨時采用塑料薄膜、保溫材料等包裹保溫養護，為它們穿上特制的“棉衣”，確保芯部、表面與環境溫差滿足要求，并派專人盯看養護設施，讓防護措施落到實處。四是緊盯工序銜接。為了搶回前期因雨季耽誤的部分工期，現場管理人員、各工區長爭分奪秒、緊盯工序銜接，重點對現場各工序作業時間（特別是夜間施工）、各工序開始及結束時間以及影響各工序本身及銜接時間的原因做好詳細的記錄，幫助其分析原因、制定措施，并在每日的早班會上通報。
連日來，巴中恩陽項目部全體員工以百倍的熱情、十足的干勁，投入到冬季施工“攻堅戰”中。截至目前，恩陽大橋左右幅共完成54個節斷，引橋120米；之子河大橋完成墩柱澆筑 36 根，擴大基礎全部完成；石硤子河大橋力爭12月底左右雙幅梁板架設完成，路面水穩鋪筑各項工作正常推進，為實現年度目標奠定了堅實的基礎和強有力的保證。
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