近日，公司巴中恩陽項目部按照業(yè)主和上級指示，年底前完成年度既定目標(biāo)--恩陽河大橋雙幅合龍、枝子河大橋跨河支架預(yù)壓施工，確保各節(jié)點工期的實現(xiàn)。面對工期緊、任務(wù)重、壓力大等因素，建設(shè)公司高度重視，號召項目部全體人員抓重點、克難點、保節(jié)點，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保生產(chǎn)，項目部全面掀起了冬季施工大干新高潮。

為確保冬季施工“攻堅戰(zhàn)”的順利實施，項目部組織召開了冬季施工“攻堅戰(zhàn)”動員大會，強(qiáng)調(diào)一要加大宣傳動員工作，營造大干氛圍。充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的實干精神，保證各項工作的落實。二要細(xì)化節(jié)點工期目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。對影響生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點，要采取果斷措施，切實做好施工中的統(tǒng)籌、控制和協(xié)調(diào)工作。三要以施工生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)后勤保障工作。項目部相關(guān)部門要做好技術(shù)交底、物資供應(yīng)、質(zhì)檢驗收、現(xiàn)場計量等保障工作，并針對性的制定生活、安全等方面的保證措施。四要狠抓安全質(zhì)量管理，盯著問題抓落實，將各種安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在“攻堅戰(zhàn)”實施過程中，項目部全體管理人員多措并舉，狠抓落實。一是抓好了安全質(zhì)量管控。項目部提前做好全員冬季施工安全知識宣傳、提高作業(yè)人員安全操作技能，編制了《冬季施工方案》，成立安全質(zhì)量管理小組，把工程安全質(zhì)量放在冬季施工首位。二是把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對關(guān)鍵部位、工序全過程實施全方位監(jiān)督檢查，特別加大對混凝土原材料、攪拌、運輸過程、混凝土澆筑、梁體孔道壓漿及壓漿環(huán)境溫度檢查的頻率。三是做好成品保護(hù)。在每個預(yù)制結(jié)構(gòu)物模板拆除后，隨時采用塑料薄膜、保溫材料等包裹保溫養(yǎng)護(hù)，為它們穿上特制的“棉衣”，確保芯部、表面與環(huán)境溫差滿足要求，并派專人盯看養(yǎng)護(hù)設(shè)施，讓防護(hù)措施落到實處。四是緊盯工序銜接。為了搶回前期因雨季耽誤的部分工期，現(xiàn)場管理人員、各工區(qū)長爭分奪秒、緊盯工序銜接，重點對現(xiàn)場各工序作業(yè)時間（特別是夜間施工）、各工序開始及結(jié)束時間以及影響各工序本身及銜接時間的原因做好詳細(xì)的記錄，幫助其分析原因、制定措施，并在每日的早班會上通報。

連日來，巴中恩陽項目部全體員工以百倍的熱情、十足的干勁，投入到冬季施工“攻堅戰(zhàn)”中。截至目前，恩陽大橋左右幅共完成54個節(jié)斷，引橋120米；之子河大橋完成墩柱澆筑 36 根，擴(kuò)大基礎(chǔ)全部完成；石硤子河大橋力爭12月底左右雙幅梁板架設(shè)完成，路面水穩(wěn)鋪筑各項工作正常推進(jìn)，為實現(xiàn)年度目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)和強(qiáng)有力的保證。