為縱深推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，樹牢黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，強化關鍵崗位人員黨風廉政教育，從根本上增強廉潔從業思想自覺、政治自覺和行動自覺，1月30日，四川路橋黨委委員、交建集團黨委書記、董事長張航川以《牢記初心使命 忠誠履職盡責——如何做一名合格的項目經理》為題講全面從嚴治黨專題廉潔黨課。

    張航川指出，黨的二十大對“堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程”作出了戰略部署，習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上強調，把全面從嚴治黨作為黨的長期戰略、永恒課題，始終堅持問題導向，保持戰略定力，發揚徹底的自我革命精神，永遠吹沖鋒號，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，把黨的偉大自我革命進行到底。

    張航川強調，當前，公司風清氣正的政治生態雖不斷鞏固發展，但仍存在局部脆弱、底部薄弱的問題，黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然復雜嚴峻。通過公司紀委近年來監督檢查、調研督導和查辦案件情況看，發現個別項目經理仍存在“兩個責任”認識不清、“一崗雙責”履職不力，“三重一大”議事規則執行不到位，工作中存在形式主義、官僚主義，生活中沉迷低級趣味等問題，各分（子）公司、項目部“一把手”必須引起高度重視，要清醒地認識到黨中央對反腐敗的堅定決心，作為國企管理人員，大家要始終心存敬畏、保持戒懼，把嚴守紀律規矩落到實處，為公司營造平安穩定、風清氣正的良好工作環境不懈努力。

    一是強化責任擔當，認真履行“一崗雙責”。要自覺加強政治歷練，不斷提高政治能力，切實發揮“頭雁”作用，模范遵守黨紀國法和規章制度，對照責任清單切實履行“一崗雙責”，保持忠誠干凈擔當。要嚴格執行“三重一大”議事制度，堅決杜絕決策“一言堂”。

    二是筑牢底線思維，堅決守牢“安全底線”。要深刻汲取近期安全事故教訓，以更加過硬有力舉措抓緊抓實安全生產各項工作，堅決擰緊安全生產責任鏈條，強化包保責任制落實，以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀律狠抓安全生產各項工作落實，把安全生產管理穿透到一線班組，切實打通項目建設安全管理“最后一公里”。

    三是增強防控意識，精準辨識“廉潔風險”。對照項目經理權力運行廉潔風險點，聚焦招投標、成本管控、資金撥付、選人用人等重點領域和關鍵環節排查梳理廉潔風險，制定廉潔風險防控措施，建立健全廉潔風險防控體系。要注重培養健康高尚生活情趣，始終保持清醒頭腦，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈，做好交友上的“加減法”，堅決防范被“圍獵”。

    四是守住權力關口，堅決杜絕“有權任性”。各級“一把手”要始終保持對權力的敬畏之心，樹立正確的權力觀，清醒認識到“權力姓公不姓私”，做到公正用權、依法用權、為民用權、廉潔用權，謹記“六個千萬”，摒棄特權思想、不抱僥幸心理、拒絕從眾心態，自覺接受監督，養成在監督下工作、生活、行使權力的習慣，讓權力始終在陽光下運行。

    公司在家領導、各部門負責人，各分（子）公司及各項目部全體班子成員參加。