近期，按照交建集團安全生產相關工作部署，交建養護公司籌備組強化監督力度，凝聚監督合力，建立“安全+紀檢”雙監督工作模式，推動安全生產各項工作要求落實落地，確保“六個一”“六個到位”嚴格執行。

       籌備組領導班子帶隊采取“四不兩直”方式下沉項目一線，以“全面覆蓋、不留盲區、不漏死角”為目標，對所屬在建、養護共34個項目部進行督導檢查，重點圍繞各項目部“四件大事”、安全包保工作、安全風險隱患排查及整改等方面開展督導，對照末端發力終端見效機制清單督導任務落實。

                                                                                             10月18日，交建集團副總經理、養護公司籌備組組長彭慶華

                                                                                                            帶隊赴開梁路面項目進行安全督導工作

                                                                                             10月19日，交建集團副總經理、養護公司籌備組組長彭慶華帶隊

                                                                                                              赴達州繞西項目組織召開安全生產專題會

                                                                                                 10月17日，養護公司籌備組成員、紀檢負責人張志鵬帶隊

                                                                                                                  赴樂山養護基地進行安全督導工作

       籌備組各級紀檢組織立足“監督的再監督”職能職責，壓緊壓實安全生產責任。紀檢負責人按照包保責任與項目部包保責任人就末端發力終端見效機制清單任務開展措施制定及風險研判，對項目協作單位班組班前安全教育情況、施工區域風險防控措施等進行現場監督檢查。

       紀檢辦向各項目部紀檢工作人員、廉潔監督員制發安全隱患排查工作監督檢查提示，動員基層“兩員”開展安全隱患排查專項監督，重點就各項目部隱患督促整改進度及銷號閉環情況、項目班子成員履職情況等開展監督工作，收集監督周訊59份，形成監督周報2份，并結合實際提出具體工作建議。此外，紀檢辦對各項目部排查出的安全風險隱患及時建立并動態更新工作臺帳，截止目前，已督促完成整改174項，對暫未完成整改的28項隱患提出限時整改要求。

                                                                                                      各項目部紀檢人員開展安全隱患排查監督

       下一步，養護公司籌備組紀檢組織將按照安全生產“一體同心”理念，通過橫縱聯動的方式跟進監督、精準監督，建立健全信息共享、定期通報研判機制，及時發現安全生產管理及監督方面的薄弱環節，督促各級人員切實履行安全生產“一崗雙責”，以更實舉措、更嚴作風推動公司高質量發展。