5月29日-6月17日,在交建集團公司黨委統一部署下,由交建集團公司紀委書記張忠勇帶隊,組成環保督導組。針對今年以來工程建設中環水保工作存在的問題和隱患,前往久馬、沿江兩條高速公路在建項目進行專項督導。
提前謀劃、積極行動。公司紀委從講政治的高度著力抓好督導工作,認真制定工作方案,組建組織機構,成立久馬、沿江高速公路在建項目環保專項督導工作領導小組,下設2個督導小組,確保督導工作從嚴從實。
從嚴要求、強化督導。本次環保督導分成督導檢查和環保督導“回頭看”兩個階段。督導組對三個總包部及下轄20余個項目進行了細致的走訪、調研、座談、現場檢查和調閱相關資料等,共計發現問題12個方面53項,并制定專門的督導日志23份,及時反饋給被督導單位。
主動協調,從實問責。在整個環保督導過程中,張忠勇同志數次聯系業主、代表處、監理,召集總包部、分公司、項目部、協作隊伍召開了環保工作協調會。針對一些環保工作中出現的“難點、痛點、堵點”專題研究、專門部署整改方案和要求;對極個別管理難度大、決心不堅的部門和單位追責問責,下達了《紀律檢查建議書》,有力促進問題整改。
扛起責任,夯實成果。為確保本次督導取得實效,張忠勇同志要求:一是各分子公司各總包部、項目部要切實提升政治站位,自覺踐行新發展理念,進一步增強抓好環保工作的責任感、使命感,全力以赴加快推進環保問題整改落實工作;二是要認清形勢,緊盯時間節點,嚴格按照整改要求,加大督導整改力度,對標對表,動真格、出實招、求實效,切實把問題解決好;三是要強化責任擔當,夯實主體責任,統籌協調,形成合力,狠抓落實,確保交辦事項件件有回音,事事有落實;四是要堅持問題導向,建立健全長效工作機制,舉一反三,標本兼治,以更大的決心、更實的作風、更強的舉措,全面提升環保工作管理水平。