交建公司紀委立足“圍繞中心、服務大局、推動發展”工作職責，不斷探索構建以黨委統一領導、紀委統籌協調、職能部門各負其責的“大監督”格局，有效整合內部紀檢、財務、審計法務、安全環保、技術質量等監督資源，集聚專業優勢，形成監督合力，為公司高質量可持續發展提供了堅強保障。
一是完善組織體制。整合紀檢工作和各職能部門的監督資源、專業特點，減少重復監督、提升監督質效、形成監督合力，增強監督的全面性、系統性、規范性和權威性，切實在防范和化解風險上發揮積極作用。二是搭建溝通平臺。加強業務溝通協調，每季度至少召開一次聯席會議，分析研判日常監督中發現的問題，討論提出風險防控的措施和手段，以及加強監督工作的意見和建議，實現資源共享、信息共享、成果共享。三是健全工作機制。樹立系統思維、加強日常監督，設置部門聯絡員，實行一事一報，對發現的問題早報告、早提醒、早整改，避免小錯釀成大禍，切實做到將從嚴監督貫穿到各項工作全過程，有效發揮監督保障執行，促進完善發展的作用。
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