9月21--23日，公司黨委副書記、董事馬鐵強，公司人力資源部經理宋桃，公司辦公室副主任張俊波，以及人力資源部、黨群部相關同志一行，深入久馬高速公路C2、C3總承包項目經理部開展領導班子運行測評等工作，進一步加強總承包項目經理部班子建設，推動項目各項工作規范運行。同時，測評工作組走訪慰問了久馬高速項目職工，帶去了公司對奮戰在雪域高原一線建設者們的深切關懷和問候。
慰問到一線，關懷暖人心。9月22日，馬書記一行看望慰問了久馬高速一線建設者，在“中秋、國慶”節前送去月餅、牛奶等慰問品，表達了公司對一線員工的關懷和問候，同時對項目職工冬季取暖、食堂菜品、職工小家建設等表示關心。馬書記要求：一是要堅持“安全先行 質量第一”，項目部在抓工期的同時要高度重視安全質量管理，按照公司精細化管理要求，打造平安交建、品質交建；二是要加強項目團隊建設，重視員工培訓，將理論與實踐相結合，培養更多優秀人才；三是要關心關愛員工，面對復雜多變的高原環境，要堅持以人為本，與員工多交流談心，重點關心員工薪酬待遇、生活學習等問題。
開展測評工作，加強能力建設。此次民主測評采取聽取C2總承包項目經理部和C3總承包項目經理部作工作匯報，圍繞總承包項目經理部領導班子整體工作運行情況和班子成員個人履職盡責情況進行民主測評。民主測評會上，馬書記指出，通過領導班子運行測評會，目的在于推進總包部領導班子運行，提高領導班子建設水平；總承包項目經理部要不斷加強干部隊伍建設，加強后備干部培養，持續關心職工的發展，強化創新，為公司培養一支高水平的人才隊伍；大家要再接再厲、克服困難，不斷提升工程施工管理和技術水平，為集團創收增效、做強做優做大作出更大貢獻。
深入溝通交流，現場答疑解惑。測評組通過與領導班子、干部職工交談全面了解項目部工程進展情況、員工生活學習環境以及職工薪酬待遇的執行等情況，同時開展了“三重一大”調研工作，了解職工困難、收集職工意見和建議并做好答疑工作。同時，對總承包項目經理部領導班子各項工作運行情況進行了客觀、公正的評議，并推薦出優秀的班子成員。最后，測評組對項目全體員工在項目建設中發揚攻堅克難、艱苦奮斗的優良作風推進項目生產建設取得的成績給予了肯定。
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