根據“大學習、大討論、大調研”活動精神，公司持續開展學習交流會，結合公司當前發展，養護分公司項目部開展以“討論-發展”為主題,組織員工準確把握學習、討論、發展的核心。
討論是活動的核心和關鍵。理不辨不明，事不鑒不清。統一的思想必然建立在激烈的討論之上，清晰的思路必然成型于充分的醞釀之后。形成共識、拿出辦法、建章立制，無一不可逾越這一過程。開展討論，就是讓自身在思辨中明是非、識大局，審視別人、反觀自身。通過討論可互相撣掉背后的灰塵，找出掩于暗處的缺失和漏洞，從而使自身從思想到工作，從眼下到今后，全方位、立體化深入進行學習改變，更好的來促進今后各項工作開展。
本周公路分公司項目部以“跑馬山1#隧道在海船石設斜井方案的可行性研究會”展開大討論。擬建議在海船石設斜井，根據統一安排，組織技術人員對在海船石設施工斜井一事進行現場地形地質研究并測量放樣；根據現場測量與研究，通過現場勘測；根據項目實地量測，利用這樣的模式，開展“大討論”組織領導得到強化，討論的實效得到保障。
養護分公司工程處、安全處負責人帶隊對項目部所轄路段的工程內、外業工作，安全工作，進行了檢查。檢查組深入西攀路三家村搶險工地、雅西路漢源服務區工地，現場解了施工進展和安全防護措施。項目部接受檢查時不僅僅是把完整、優秀的方面展示出來，同時也把遇到的困難查擺出來與檢查組探討，做到了從大討論、大調研中發現問題。檢查完畢后項目部召開總結會議，對檢查中發現的問題進行總結，并制定解決辦法，通過思想解放與認識統一、政治理論與社會實踐于一體，將思學踐悟的每個環節有機貫通到實際工作中。
檢測公司結合公司當前申甲的關鍵環節，找準關鍵問題和短板，開展實實在在的調研活動。從硬件建設到體系建設、從參數增項到管理升級等方面梳理了申甲工作的階段性成果和存在的問題，并對今后的業務發展進行了深入的討論：一是多渠道拓展業務規模。充分利用現有公路工程綜合乙級和建設工程質量檢測資質，結合今年下半年取得甲級資質后主營業務的轉型升級，更加廣泛地參與各類試驗檢測業務招投標工作，依靠交投集團的平臺優勢，爭取最大范圍內參與川內運營高速公路的道路、橋梁、隧道定期檢測及專項檢測業務；創造條件爭取參與新建工程項目交（竣）工驗收檢測業務；廣泛開展工程材料委托試驗檢測，范圍覆蓋道路、橋梁、隧道、交安、建筑、環保等多個方向。二是計劃成立交建公司試驗檢測中心。在申報檢測公司甲級資質的同時，科學謀劃、精心組織，充分調研，通過收購或合資等有效方式建立具有公路工程綜合乙級試驗檢測資質的交建公司試驗檢測中心，以此作為交建公司施工建設的母體試驗室，既能滿足自檢試驗室的需要，又能促進甲級試驗室的良性健康發展，同時也能為各分公司有效節約成本，打通更好的管理途徑。
微信公眾號
