7月25日，交建集團召開2023年第六次黨委理論學習中心組專題學習（擴大）會議暨領導班子調研成果交流會。四川路橋黨委委員，交建集團黨委書記、董事長張航川主持會議。
會議集中學習了習近平總書記對黨的建設和組織工作的重要指示、中共中央政治局分析研究當前經濟形勢和經濟工作會議、《中國共產黨四川省第十二屆委員會第三次全體會議公報》《蜀道投資集團有限責任公司領導干部操辦婚喪喜慶事宜實施細則》等文件及會議精神，集中觀看廉潔視頻《管住招投標的任性之手》。
會上，公司領導班子成員圍繞調研課題，就形成的階段性調研成果逐一交流發言，深入剖析研討，著力形成解決問題、促進工作的思路辦法和具體舉措，重點對調查研究的成果轉化運用進行了深入探討。會議審議通過了公司“問題清單”“任務清單”“責任清單”“成果運用轉化清單”，并安排部署了下一步工作。
張航川指出，公司領導班子成員始終堅持問題導向，調研過程實事求是，調研數據詳實充分，查擺發現問題全面客觀，不掩飾問題、不回避矛盾，圍繞企業高質量發展、黨的建設等方面，提出了解決問題的具體措施和辦法，并扎實推進各項問題的整改落實，達到了統一思想、凝聚共識、明確方向、共謀良策的目的。
張航川要求，一是要進一步強化理論武裝指導實踐。公司各級黨員領導干部要帶頭自覺強化理論學習的強度、廣度和深度，加強對習近平總書記關于主題教育的重要論述，持續提升理論水平功底，不折不扣落實主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，切實做好主題教育成效的深化、內化和轉化工作，確保把主題教育各項“規定動作”落實到位。二是要進一步深化調查研究解決難題。針對本次查找出的關于影響和制約企業高質量發展的問題短板及根源，公司領導班子成員和各部門要進一步梳理完善“問題、責任、任務”清單和“成果轉化運用清單”，拿出解決問題的實招硬招，著力推動調查研究工作走深走實。三是要進一步推動主題教育成果轉化。要緊盯企業轉型發展的“關鍵點”、內部管理的“薄弱點”、安全生產的“風險點”、職工群眾反映的“痛難點”和“卡脖子”難題整治的“堵塞點”，不斷將整改整治、成果轉化作為深化主題教育、推動問題解決的具體實踐，切實做好主題教育“后半篇文章”。
公司領導班子成員、機關各部門負責人參加會議。
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